En un mercado laboral cada vez más dinámico, encontrar y contratar al talento adecuado se ha convertido en un desafío estratégico para las organizaciones. No se trata únicamente de cubrir una plaza vacante, sino de identificar a la persona que cuente con las competencias, experiencia y características necesarias para desempeñarse exitosamente y adaptarse a la cultura de la organización.
En Guatemala, el Instituto Nacional de Estadística (INE) [1]recopila información sobre el mercado laboral a través de la Encuesta Nacional de Empleo e Ingresos Continua (ENEIC),[2] considerando variables como ocupación, ingresos, actividad económica y características sociodemográficas de la población. Esta información permite comprender la evolución del mercado de trabajo y facilita la toma de decisiones relacionadas con el empleo.
Para las empresas, uno de los principales retos es transformar esa realidad del mercado laboral en procesos de contratación efectivos. Una vacante que permanece abierta durante mucho tiempo puede generar sobrecarga en los equipos, afectar la operación y aumentar los costos asociados al proceso de contratación. Por otro lado, una contratación que no logra el ajuste esperado puede convertirse en rotación, nuevas búsquedas y pérdida de tiempo y recursos.
La rotación también comienza con una buena selección
La rotación de personal puede tener diferentes causas: condiciones laborales, liderazgo, compensación, oportunidades de crecimiento, clima organizacional o falta de ajuste entre la persona y el puesto. Por ello, aunque un proceso de selección adecuado no elimina por sí solo la rotación, sí puede contribuir a disminuir el riesgo de incorporar personas cuyo perfil no corresponde con las necesidades reales de la posición.
Seleccionar correctamente requiere ir más allá de revisar un currículum. Es importante comprender el perfil del puesto, atraer candidatos que cumplan con los requisitos, realizar entrevistas estructuradas y utilizar herramientas de evaluación que aporten información objetiva para la toma de decisiones.
¿Por qué contar con especialistas en reclutamiento?
Muchas empresas cuentan con departamentos de Recursos Humanos, pero esto no significa que siempre tengan la capacidad interna para atender simultáneamente todas sus necesidades de contratación. Los períodos de alta demanda, las posiciones especializadas o la necesidad de cubrir varias vacantes al mismo tiempo pueden hacer necesario contar con apoyo externo.
Un equipo especializado en reclutamiento permite ampliar la capacidad de búsqueda y selección, acceder a metodologías y herramientas especializadas y contar con acompañamiento durante las diferentes etapas del proceso.
En Guatemala, el Ministerio de Trabajo y Previsión Social[3] reconoce la importancia de la intermediación laboral para facilitar el encuentro entre las personas que buscan empleo y las organizaciones que requieren talento.
El valor de evaluar más allá del currículum
Un CV permite conocer parte de la trayectoria de una persona, pero no necesariamente ofrece toda la información necesaria para tomar una decisión de contratación.
Las evaluaciones psicométricas pueden complementar el proceso al aportar información sobre diferentes características y competencias de los candidatos, de acuerdo con el objetivo y tipo de prueba utilizada. Al integrarlas con entrevistas y otros elementos de evaluación, las organizaciones pueden contar con más información para tomar decisiones de selección.
Por ello, un proceso profesional de selección debe considerar el puesto de manera integral: qué necesita la organización, qué exige la posición y qué características presenta cada candidato.
Grupo AGE: especialistas en encontrar el talento adecuado
En Grupo AGE entendemos que cada contratación representa una decisión importante para una organización. Por eso, acompañamos a las empresas mediante procesos especializados de reclutamiento y selección, assessment y evaluaciones psicométricas, diseñados para obtener información relevante y facilitar decisiones de contratación más acertadas.
Nuestro proceso contempla la atracción y filtrado especializado de talento, entrevistas estructuradas, evaluación de ajuste y acompañamiento hasta la contratación, de acuerdo con las necesidades de cada organización.
Contamos con más de 10 años de experiencia en Latinoamérica y hemos impulsado a más de 300 clientes a través de nuestras diferentes unidades de negocio.
Porque encontrar talento no consiste solamente en llenar una vacante. Se trata de identificar personas que puedan aportar valor, responder a las necesidades del puesto y contribuir al crecimiento de la organización.
Grupo AGE
Especialistas en talento, selección y evaluación.
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[1] Instituto Nacional de Estadística de Guatemala (INE). Encuesta Nacional de Empleo e Ingresos Continua (ENEIC). Instituto Nacional de Estadística – INE
[2] Instituto Nacional de Estadística de Guatemala (INE). Encuesta Nacional de Empleo e Ingresos Continua (ENEIC). Instituto Nacional de Estadística – INE
[3] Ministerio de Trabajo y Previsión Social de Guatemala. Información sobre empleo e intermediación laboral.
Ministerio de Trabajo y Previsión Social
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